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讓管理簡(jiǎn)單,讓培訓(xùn)高效

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《明日之星》

作者:合肥譽(yù)森企業(yè)管理咨詢有限公司 時(shí)期:2021-03-10 18:03:38 閱讀量:1459

《明日之星》

《明日之星》
 
課程背景:
 怎樣使一個(gè)新人更快的融入到企業(yè)的團(tuán)隊(duì)中,并迅速地發(fā)揮作用是每個(gè)企業(yè)必須要做的工作。員工是構(gòu)成企業(yè)的基石,占企業(yè)80%的基層員工,創(chuàng)造了企業(yè)全部的工業(yè)增加值,而在實(shí)際中,這部分員工只得到了極少的培訓(xùn)。缺失的職業(yè)素養(yǎng)直接影響了企業(yè)的發(fā)展,也造成了一系列的問題。如何對(duì)占有大多數(shù)的基層員工尤其是新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)能力的提升從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,是企業(yè)管理者面對(duì)的重要課題,也是廣大員工提升職業(yè)素質(zhì)的需要。

    而目前都反饋8590后,自私、浮躁、缺乏擔(dān)當(dāng)、任性、矯情、愛批判卻不愛行動(dòng)、缺乏進(jìn)取卻自視甚高……

    但不論我們選擇如何評(píng)論這代人,我們也無(wú)法阻擋他們成為新員工主流,以及即將成為組織中的中流砥柱的歷史趨勢(shì)。與其批判這群人,不如認(rèn)同他們的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)他們成長(zhǎng)。

    課程重點(diǎn)在引導(dǎo)8590后形成更客觀、科學(xué)的自我認(rèn)知,承認(rèn)弱勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),拓寬職業(yè)發(fā)展空間,從而為組織形成更長(zhǎng)久、有效的發(fā)展貢獻(xiàn)。

 
課程目標(biāo)
1、加強(qiáng)新人之間的彼此了解和溝通,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
2、幫助新人快速融入團(tuán)隊(duì)。
3、加強(qiáng)新人對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,明確發(fā)展方向。
4、挖掘潛能,培養(yǎng)新人積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。
5、磨煉員工意志,加強(qiáng)紀(jì)律性。
6、培養(yǎng)新人創(chuàng)造性思維,提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力。
7、改變企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的單向溝通方式,使新員工在體驗(yàn)中理解和認(rèn)同企業(yè)文化
 
課程設(shè)計(jì):
五項(xiàng)修煉
★ 員工心態(tài)意識(shí)提升訓(xùn)練
★ 員工職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練
★ 員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)灌輸訓(xùn)練
★ 員工目標(biāo)管理能力訓(xùn)練
★ 員工創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練
 
三種關(guān)系
★ “我”與工作的關(guān)系
★ “我”與部門的關(guān)系
★ “我”與公司的關(guān)系

實(shí)施流程
1)體驗(yàn)式培訓(xùn)
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)正如她的名字所暗示的那樣從體驗(yàn)中學(xué)習(xí),她是一種以學(xué)習(xí)者為中心的學(xué)習(xí)方式,使參與者能夠管理和承擔(dān)與其他人共同學(xué)習(xí)的責(zé)任
 
2)室內(nèi)培訓(xùn)
★ 與工作有關(guān)的部分: 怎樣做一個(gè)合格的員工
-知識(shí)和技能
-態(tài)度
★ 與部門有關(guān)的部分:怎樣打造和融入一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
-認(rèn)識(shí)工作伙伴
-了解工作流程
-團(tuán)隊(duì)合作
★ 與公司有關(guān)的部分:如何處理好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的關(guān)系
-戰(zhàn)略目標(biāo)
-歷史
-文化
 
課程收益
 
員工收益
1、新員工能夠更好地理解組織的愿景、使命、價(jià)值觀、歷史等文化及其內(nèi)涵;
2、幫助員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度,并使其對(duì)組織有正面的預(yù)期;
3、為員工提供他們需要的信息,消除信息溝通屏障,使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)能夠勝任工作
4、了解組織和團(tuán)隊(duì);
5、讓新員工感覺受團(tuán)隊(duì)的歡迎,從而增強(qiáng)其歸屬感;
 
 企業(yè)收益
1、減少新員工的啟動(dòng)成本;
2、削減新人其對(duì)新的工作環(huán)境和其它同事的緊張感;
3、降低新員工在試用期內(nèi)的離職率;
4、減少團(tuán)隊(duì)管理層和Co-Worker對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間;